静南集团的调查工作还在继续，供货商的问题解决，易小海开始去门店视察。
因为根据张雯调查出来的结果显示，集团出现如此大的问题，雷明好色只是诱因，最根本的原因还是集团的管理问题。
零售行业属于劳动密集型行业，同时跨地域范围大，管理上存在严峻考验。
易小海需要看看，集团管理存在多大的问题。
他走访金陵周边的城市，发现问题已经严重到糜烂的地步。
最重要的一个问题：分公司和门店的自主权很大，雷明就是利用的这个漏洞。
门店的损耗基本上就是店长和仓库主管负责，只要两个人串通好，随随便便就能弄出来几十万甚至上百万的货。
集团的供货商有成千上万，除集团要求的采购，分公司有权利决定那些品牌入场，而入场费、上架费和活动宣传费用都是门店负责。
因为门店和分公司自主权太大，导致的问题也就很多。
合作商会跟在超市做活动、促销都跟分公司谈，具体实施还要到门店，某个厂家做活动：消费者购买一定数量的商品赠送相应的赠品，活动给消费者送福利，也能给超市引流，但是超市和商家监管不严格，许多门店直接把赠品扣下来，私自贩卖或者给员工发福利。
很多厂家的赠品价值都不低，数量也很大，门店的操作直接造出集团和厂商的矛盾，以及消费者的不信任。
除了赠品，还有积分的问题。
超市推出会员卡积分制，目的是增加消费者的粘度，给消费者福利，有些消费者怕麻烦不办会员卡，因此享受不到会员福利，此时推销的人员应该借此机会推销会员卡，事实上推销员的做法恰恰相反，他们不会让顾客办会员卡，而是直接把自己的会员卡借给顾客，让顾客享受会员的价格优惠，员工可以获得积分。
千万不要小看积分，随随便便每天几十万积分，就能兑换几千块的东西。
他们的行为让顾客得到好处，自己得到好处，公司的战略意图却没有达到。
全国几百家门店，损失是很恐怖的。
如果说积分和赠品已经很过分了，那么还有更过分的事情。
俗话说的好，县官不如现管，分公司和门店管理层还有许多灰色收入。
许多品牌虽然自身具有品牌影响力，但是销量很多时候还是很依赖一线的推销。
打个比方，消费者想要买洗发水，货架上同时放着飘柔、海飞