易小海的杭城之行有些虎头蛇尾，但是结果是好的，张雯和吴新宇派过来的新负责人开始扫尾和收拾摊子。
只需要一段时间，百姓超市就能彻底恢复过来。
在陶贤自首的第二天，周佳肴、李叶妮和薛鹏赶到杭城。
“二哥，你每天跟林青青形影不离，怎么今天没带她过来呢？”
“哈哈哈，他去金陵看干儿子和干女儿了。”
现在的土豆和依依什么不多，干爹干妈那是老多了，以后过年压岁钱是不愁了。
大家见面少不了一番热闹和寒暄，晚上还是在江磊的餐厅，美味佳肴的6位创始人3年后再相聚。
周佳肴告诉易小海，他们现在面临的3个主要问题，“公司走的是精品路线，卫生、服务、口味不好的餐厅不会推荐，没有外卖服务，造出运营成本过高，利润很低。”
开公司需要盈利，美味佳肴现在的模式，盈利越来越难，特别是在竞争更加激烈的情况下。
“现在市面上有许多人都看重外卖市场，因为行业门槛低，只要有钱就能干，许多城市已经出现竞争对手，魔都有11家外卖公司，”
“运营成本高、利润低，竞争还越来越大，公司很快可能不赚钱。”
“除此之外，还有公司跨区域，管理上存在许多问题，我们公司急需要改变。”
周佳肴已经褪去青涩，更加成熟，3年时间她成长很多。
易小海听完她的话总结美味佳肴现在的麻烦就是：运营、管理和竞争。
“公司的管理问题是每一家企业都需要面临的问题，就连静南集团最近还闹出那么大的事，就是管理上出现了问题。”
“因为每一家公司的实际情况不同，应对的策略也不同，我只能给你们建议，注意电子化办公、加强监督、提高公司内部员工的竞争，具体如何落实，你们一步步来，”
“企业的管理是人的管理，制度在完善需要人执行，只要是人就有七情六欲，不可能完全不出问题，”
“你们要做的就是防患于未然，减少出问题的概率，如果出了问题，勇于面对，去找到问题所在，只要做到这3点，管理不会存在问题。”
五个人认真的那笔记录，易小海适当的减慢了自己说话的速度，给她们认真记录和学习。
等到五人都放下笔，他才继续开口：
“在说公司运营和竞争问题的时候，我想要问问你们，你们对外卖行业有什么看法